Synthèse de la C.I.B

I - L’entreprise et les hommes

La Compagnie Industrielle du Bois (C.I.B) consacre son activité aux produits de menuiserie intérieure depuis 1957. Son directeur général est Olivier Germain qui est également responsable des achats. C’est une entreprise indépendante à caractère familial, elle a réussi son développement dans un marché fortement concurrentiel grâce à son adaptabilité et sa démarche originale. La spécificité de cette entreprise est d’avoir un prix raisonnable et elle répond vite à la demande d’un client.
La C.I.B est une société anonyme qui contient sept personnes avec un intérêt en commun pour l’entreprise. Cette entreprise a cinquante-huit salariés dans son établissement, les salariés ont un salaire de mille trois cents euros brut au minimum. L’entreprise produit environ deux cents vingt mille portes par an. Elle a une surface technique de vingt mille mètres carrés.

Son objectif permanent en terme de qualité, de technicité et de compétitivité, a permis à l’entreprise de fidéliser une clientèle en progression.

L’entreprise a un chiffre d’affaires de dix millions d’euros pour l’année 2008.
La répartition hommes / femmes est de 25% de femmes et 75% d’hommes. La moyenne d’âge des employés de l’entreprise est de trente-trois ans. Leurs horaires, avant, étaient de trente-neuf heures, et ils sont passés maintenant à trente-deux heures pour un salaire de trente-cinq heures.
Le prix moyen du produit final est d’environ cinquante euros.

La C.I.B ne vend pas à l’étranger mais elle a coopéré avec la Pologne pendant trois ans. La concurrence est essentiellement celle des Américains (qui sont venus créer ou racheter des entreprises en France) avec 65% du marché.

Les normes d’hygiène sont effectuées par le C.H.S.T, l’entreprise est très contrôlée, il y a des visites médicales approfondies, des contrôles sur les produits utilisés sur les portes (peintures…), sur le bruit des machines, un prélèvement de poussière est effectué (pour cela un appareil est fixé sur les salariés pour évaluer leur taux de poussière inhalée dans la journée, l’appareil est envoyé dans un laboratoire et les résultat sont retournés à l’entreprise pour voir s’il faut réduire le taux de poussière), la colle qui dégage un formol.

Les contrôles sont effectués pour protéger la société, le contrôle du travail et de l’homme.
Les contrôles internes :
- contrôles de qualité
- de pourcentage d’handicapés dans l’entreprise
Les contrôles externes :
- vérifications des conditions de travail
- médecine du travail

Le métier d’ouvrier est un métier pénible et manuel.

L’entreprise n’est pas directement liée à la Bourse mais est touchée par la crise financière et boursière qui entraîne une baisse de 15% des chiffres car le marché du bâtiment est de moins en moins présent.

L’entreprise se fait connaître avec la publicité : elle a un budget publicitaire élevé.


II - L’activité

L’entreprise offre à ses clients une gamme large (produits basiques, gamme contemporaine de produits post formés, gravés et produits techniques), sa souplesse et sa réactivité sont ses principaux atouts dans un marché en évolution permanente.

Il y a deux grandes espèces de bois qu’utilise l’entreprise. Elle prend le bois à sa deuxième transformation, celui-ci provient à 95% des P.E.F.C (forêts certifiées), la plupart sont des épicéas et du bois rouge. L’entreprise reçoit le bois débité en planches.

L’entreprise fabrique différentes portes :
- ancrées ???
- plaquées
- avec vitre
mais aussi des portes iso-phoniques, pare-feu, elles sont conçues spécialement pour cela.

Pour le développement durable, l’entreprise fait fonctionner ses chaudières avec le bois récupéré, donc elle recycle. Elle fait des tris sélectifs, ne pollue pas l’air car les cheminées marchent aux bois, ni l’eau (elle n’utilise pas de produits sans l’autorisation du préfet).

L’entreprise est placée à cet endroit parce que la forêt des Landes n’est pas loin. En revanche, le chef d’entreprise ne prend pas les pins des Landes car ce n’est pas adapté à la demande des clients. L’entreprise a un meilleur rendement en prenant celui d’Afrique ou du Brésil parce que c’est un meilleur produit.

III - Le niveau de qualification :

Le niveau est déterminé par le niveau scolaire, par rapport aux études effectuées par le candidat (exemple : B.T.S, c’est un échelon élevé donc le niveau dans l’entreprise sera plus élevé).

Le niveau d’ancienneté peut déterminer la différence de grades dans l’entreprise. Au début de leur carrière, les salariés peuvent effectuer des formations pour avancer en grade.